Подбор финансового директора
ПОДБОР ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
кейс по закрытию стратегическо-управленческой позиции для компании
В короткие сроки найти опытного специалиста уровня C‑level, способного выстроить финансовые процессы «с нуля» и внедрить современные методы бюджетирования
БИЗНЕС-КОНТЕКСТ:
АНАЛИЗ ЦИКЛА (24 ДНЯ):
МЕХАНИКА ВНЕШНЕГО HR-ДЕПАРТАМЕНТА:
Сформирован короткий список из 3 сильнейших кандидатов. Генеральный директор лично провёл финальные интервью и оперативно выбрал подходящего специалиста
Компания получила эксперта, который уже оптимизирует расходы и внедряет систему прозрачного финансового контроля
КОМПАНИЯ:
К нам обратился заказчик — крупная торговая компания с оборотом более 500 млн ₽ — с запросом на подбор финансового директора
ЦЕЛЬ:
Оптимизация расходов, построение эффективной системы финансового учёта, внедрение инструментов контроля затрат и повышение прозрачности финансовых потоков
ПРОБЛЕМА:
Высокие требования к кандидатам и узкий рынок: требовался управленец с опытом работы в компаниях сопоставимого масштаба, обладающий системным мышлением и стратегическим видением
ЗАДАЧА:
01 / АНАЛИТИКА ПРОФИЛЯ
Совместно с собственником и генеральным директором определены ключевые компетенции, зона ответственности и KPI будущего директора
02 / ТОЧЕЧНЫЙ СОРСИНГ
Использованы собственная база, профессиональные сообщества CFO и сеть личных рекомендаций
Охвачено более 300 релевантных специалистов по всей стране
03 / ВИДЕОИНТЕРВЬЮ С ЗАПИСЬЮ
Каждый кандидат проходил видеоинтервью с экспертной оценкой управленческих и финансовых навыков. Записи передавались заказчику для предварительного просмотра и ускорения финальных решений.
04 / ФИНАЛЬНЫЙ ОТБОР
РЕЗУЛЬТАТ: