Html code will be here
EFFICIENCY
/
/
Менеджер (B2B)
РЕАЛИЗОВАННЫЙ ПРОЕКТ:
ПОДБОР МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ (B2B)
кейс по масштабированию штата компании с 15 до 100 сотрудников
Найти эксперта-«хантера» для масштабирования продаж в новых регионах
БИЗНЕС-КОНТЕКСТ:
АНАЛИЗ ЦИКЛА (14 ДНЕЙ):
МЕХАНИКА ВНЕШНЕГО HR-ДЕПАРТАМЕНТА:
Разработан регламент и чек‑лист для регулярных 1‑on‑1 встреч, что помогло поддерживать вовлечённость и снизить текучесть при росте штата.
ШТАТ УКОМПЛЕКТОВАН НА 100%. ПЛАН ПРОДАЖ ВЫПОЛНЕН НА 112%.
/
КОМПАНИЯ:
Молодая компания в сфере мебельных комплектующих обратилась за помощью в подборе B2B‑менеджера.
ЦЕЛЬ:
Быстрое расширение отдела продаж и выход в новые регионы
ПРОБЛЕМА:
2 месяца безуспешного самостоятельного поиска без собственного HR-отдела
ЗАДАЧА:
01 / ЦИКЛИЧНЫЙ ПОДБОР
Внедрена технология видеоинтервью с записью — заказчик мог оценивать soft‑skills и манеру общения заранее, исключая неэффективные личные встречи.
02 / МОНИТОРИНГ РЫНКА
Проводился постоянный аудит уровня зарплат и бонусов, что позволило оперативно корректировать мотивацию и сохранять конкурентоспособность оффера.
03 / СИСТЕМНЫЙ СКОРИНГ
Оценка культурного соответствия кандидата — в команду попадал сотрудник, который разделяет темп, ценности и амбиции компании.
04 / RETENTION-СТРАТЕГИЯ
РЕЗУЛЬТАТ:
Находим экспертов с подтвержденным опытом, способных решать задачи любой сложности
ЗАКАЗАТЬ
подбор персонала
ОГРНИП 326385000027148
©2025. Все права защищены
Работаем по всей России:
База знаний
