Подбор менеджера по продажам (B2B)
К нам обратилась молодая, небольшая компания, у которой не было и не планировалось внутреннего HR‑специалиста.
Компания занимается продажей мебельных комплектующих и на момент обращения нуждалась в подборе менеджера по продажам B2B, способного активно развивать новые регионы и находить клиентов в сложных нишах.
Изначально мы сотрудничали только в формате услуги точечного подбора персонала, без долгосрочного договора. Основная цель клиента — найти специалиста, который не просто выполнит план по продажам, но и сможет построить устойчивые отношения с дилерами в новых регионах.
За период сотрудничества с нами компания выросла с 15 сотрудников до 100.
Благодаря нашему подходу и использованию видеоинтервью с кандидатами (записи передавались руководству для предварительного просмотра), в компанию попадали только те специалисты, которые соответствовали профессиональным требованиям, разделяли ценности компании и органично вписывались в корпоративную культуру.
Компания стала вовремя реагировать на изменения рынка, удерживать лучших сотрудников и развивать новые направления.
Совместно мы прописали организационную структуру, роли должностей и их обязанности, что помогло систематизировать работу и повысить эффективность команды.
Мы продолжаем сотрудничать, и с каждым новым этапом перед нами открываются новые задачи. Вместе с руководителями мы прорабатываем план действий и успешно воплощаем его в жизнь.
Наше Агентство выступило в роли полноценного партнёра и взяло на себя весь функционал по управлению персоналом, кроме КПД.
Полный цикл подбора персонала. Используем формат видеоинтервью с записью, чтобы вы могли заранее увидеть кандидата и оценить его навыки и личные качества ещё до очной встречи.
Мониторинг рынка труда и заработных плат по ключевым специалистам компании. Это позволяет вовремя реагировать на изменения и поддерживать конкурентоспособную систему мотивации.
Оценка персонала с момента подбора. Благодаря видеоинтервью и тщательной проверке профиля, в компанию попадают только люди, соответствующие требованиям и ценностям.
Рекомендации и чек‑листы для периодических бесед с сотрудникм. Такой подход помогает сохранять ценных специалистов и вовремя влиять на их мотивацию.
Подбор менеджера по продажам (B2B)